Manajemen merupakan hal yang terlihat sederhana namun sebenarnya begitu kompleks. Banyak sekali bagian-bagian yang perlu diperhatikan dalam manajemen. Sehingga untuk mempermudah hal tersebut diperlukan adanya pengantar.
Sama seperti dalam matematika dan ilmu lain, manajemen memiliki pengantar materi sebelum menuju hal advance dari manajemen. Pengantar ini biasanya berisi hal-hal mendasar dalam manajemen seperti pengertian, fungsi, tujuan, dan lain sebagainya.
Nah dalam artikel ini kita akan ketahui apa saja yang termasuk dalam pengantar manajemen mulai dari pengertian hingga hal yang diperlukan agar manajemen dapat sukses. Selamat Membaca.
Artikel Lain : Semua Tentang PPM Manajemen, Sekolah Manajemen Tertua Indonesia
Konten:
Definisi Manajemen
Manajemen adalah tindakan terlibat dengan bakat manusia organisasi dan menggunakan sumber daya fisik di pembuangan manajer untuk mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan secara efisien dan efektif.
Manajemen terdiri dari : perencanaan, pengorganisasian, staffing, memimpin, mengarahkan, dan mengendalikan organisasi (sekelompok dari satu atau lebih orang atau badan) atau usaha untuk tujuan mencapai tujuan.
Salah satu tugas yang paling penting bagi seorang manajer secara efektif menggunakan sumber daya organisasi. Tugas ini melibatkan penggelaran dan memanipulasi sumber daya manusia (atau modal manusia), serta efisien mengalokasikan sumber daya keuangan, teknologi, dan alami organisasi.
Artikel Lain : Dasar-Dasar Manajemen Keuangan (Finansial)
Karena organisasi dapat dilihat sebagai sistem, manajemen juga dapat didefinisikan sebagai tindakan manusia, seperti desain produk, yang memungkinkan sistem untuk menghasilkan hasil yang bermanfaat. Pandangan ini menunjukkan bahwa kita harus mengelola diri sebagai prasyarat untuk mencoba untuk mengelola orang lain.
Pengertian Manajemen Menurut Ahli
Seperti yang kita tahu manajemen berasal dari bahasa Inggris yaitu kata manage yang dalam bahasa Indonesia berarti mengelola. Sehingga bisa kita pahami bahwa manajemen merupakan proses mengelola hal yang diperlukan agar bisa mencapai tujuan yang kita inginkan.
Seperti yang dikutip melalui website jurnal-sdm.blogspot.co.id, terdapat banyak sekali definisi manajamen yang disampaikan oleh ahli berikut ini diantaranya :
Artikel Lain : Apa Itu Sistem Informasi Manajemen?
a. Harold Koontz & O’ Donnel
Dari bukunya yang berjudul “Principles of Management” mereka mengemukakan, “Manajemen berhubungan dengan pencapaian sesuatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang-orang lain” (Dayat, n.d,p.6).
b. George R. Terry
Dalam buku dengan judul “Principles of Management” ia memberikan definisi: “Manajemen adalah suatu proses yang membedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan pelaksanaan dan pengawasan, dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni, agar dapat menyelesaikan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya” (Dayat, n.d,p.6).
c. Thomas H. Nelson
Manajemen perusahaan adalah ilmu dan seni memadukan ide-ide, fasilitas, proses, bahan dan orang-orang untuk menghasilkan barang atau jasa yang bermanfaat dan menjualnya dengan menguntungkan.
Artikel Lain : Bahas Habis Manajemen Penjualan
d. G.R. Terri
Manajemen diartikan sebagai proses yang khas yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan dan usaha mencapai sasaran-sasaran dengan memanfaatkan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.
e. James A. F. Stoner
Manajemen diartikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan upaya (usaha-usaha) anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
f. Oei Liang Lie
Manajemen adalah ilmu dan seni perencanaan pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dan pengawasan sumber daya manusia dan alam, terutama sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
Artikel Lain : Apa itu Manajemen Pemasaran?
Pandangan dalam Teori Pengantar Manajemen
Dari yang dikutip melalui website boundless.com, pada awalnya, manajemen dapat dianggap sebagai jenis fungsi, salah satu yang mengukur metrik keuangan, menyesuaikan rencana strategis, dan memenuhi tujuan organisasi. Hal ini berlaku bahkan dalam situasi di mana perencanaan tidak terjadi.
Dari perspektif ini, Henri Fayol (1841-1925) menganggap manajemen terdiri dari enam fungsi: peramalan, perencanaan, pengorganisasian, memimpin, mengkoordinasikan, dan mengendalikan. Dia adalah salah satu kontributor paling berpengaruh untuk konsep manajemen modern.
Dalam cara berpikir lain, Mary Parker Follet (1868-1933) didefinisikan manajemen sebagai “seni mendapatkan sesuatu melalui orang.” Ia menggambarkan manajemen sebagai filsafat. Beberapa orang, bagaimanapun, menemukan definisi ini berguna tapi terlalu sempit.
Artikel Lain : Cara Manajemen Zakat dan Wakaf
Ungkapan “manajemen adalah apa yang manajer lakukan” terjadi secara luas, menunjukkan kesulitan mendefinisikan manajemen, sifat pergeseran definisi, dan koneksi dari praktek manajerial dengan adanya kader manajerial atau kelas.
Perspektif lain menganggap manajemen sebagai setara dengan “administrasi bisnis” dan dengan demikian tidak termasuk manajemen di tempat-tempat di luar perdagangan, misalnya dalam amal dan di sektor publik.
Lebih realistis, bagaimanapun, setiap organisasi harus mengelola pekerjaan, orang, proses, dan teknologi mereka untuk memaksimalkan efektivitas dan mencapai tujuannya.
Artikel Lain : Tips Lengkap Manajemen Bisnis
Fungsi dasar Manajemen
Manajemen beroperasi melalui berbagai fungsi, seperti perencanaan, pengorganisasian, staffing, memimpin / mengarahkan, mengendalikan / monitoring, dan memotivasi.
- Perencanaan: Memutuskan apa yang harus terjadi di masa depan (hari ini, minggu depan, bulan depan, tahun depan, selama lima tahun ke depan, dll) dan menghasilkan rencana aksi.
- Pengorganisasian: Menerapkan pola hubungan antara pekerja dan memanfaatkan optimal sumber daya yang diperlukan untuk mengaktifkan sukses melaksanakan rencana.
- Staffing: Analisis pekerjaan, rekrutmen, dan mempekerjakan orang-orang dengan keterampilan yang diperlukan untuk pekerjaan yang tepat. Menyediakan atau memfasilitasi pelatihan yang berkelanjutan, jika perlu, untuk menjaga kemampuan saat ini.
- Leading / mengarahkan: Menentukan apa yang perlu dilakukan dalam situasi dan membuat orang untuk melakukannya.
- Mengontrol / monitoring: Memeriksa hasil saat melawan rencana perkiraan dan membuat penyesuaian jika diperlukan agar tujuan tercapai.
- Memotivasi: Motivasi adalah fungsi dasar dari manajemen karena tanpa motivasi, karyawan mungkin merasa terputus dari pekerjaan mereka dan organisasi, yang dapat menyebabkan kinerja tidak efektif. Jika manajer tidak memotivasi karyawan mereka, mereka mungkin tidak merasa pekerjaan mereka memberikan kontribusi untuk tujuan keseluruhan organisasi (yang biasanya ditetapkan oleh manajemen tingkat atas).
Nah itulah tadi sedikti mengenai pengantar manajemen. Semoga dapat bermanfaat bagi anda. Cukup sekian dan terima kasih, sampai jumpa pada artikel selanjutnya.
