Manajemen dapat diterapkan di setiap jenis organisasi, termasuk juga bengkel.
Dengan menerapkan manajemen yang baik, maka bengkel bisa naik ke level berikutnya. Dari bengkel kecil menjadi bengkel besar.
Konten:
Apa sih manajemen bengkel itu?
Manajemen adalah cara untuk mengatur sesuatu, dalam hal ini adalah bengkel.
Pengertian manajemen bengkel adalah cara untuk mengelola bengkel melalui tahapan-tahapan mulai perencanaan, penganggaran, implementasi dan evaluasi supaya bengkel menjadi lebih maju.
Bagaimana cara manajemen bengkel yang efektif?
Terdapat beberapa tips untuk menjalankan bengkel dengan baik, yaitu:
1. Pengelolaan bangunan bengkel
Bangunan tempat dibuka bengkel harus dikelola dengan baik.
Ketertiban, kebersihan, SOP, tanggungjawab, cara kerja, semuanya harus diatur dan dikelola dengan baik. Tujuannya apa? Biar pelayanan yang diberikan kepada pelanggan bisa maksimal.
2. Pengelolaan fasilitas
Fasilitas yang ada harus dikelola dan dimanfaatkan secara menyeluruh.
Peralatan bengkel terutama, harus ada standard cara penyimpanan dan pemakaian alat tersebut. Jika tidak, maka akan sering terjadi alat bengkel yang hilang, entah lari kemana.
Selain itu, limbah bengkel seperti oli, minyak, juga harus diperhatikan tempat pembuangannya. Jangan sampai, limbah tersebut mencemari lingkungan.
3. Pengelolaan karyawan
Tak kalah penting, montir, pekerja juga harus diberi training.
Bengkel besar wajar jika ada gonta ganti pegawai. Untuk itu, harus disiapkan SOP training yang jelas. Supaya, ketika ada pegawai masuk menjadi lebih cepat beradaptasi.
4. Pembangan diklat
Supaya berkembang, tentu ada banyak sektor yang harus dibenahi. Jika bengkel sudah stabil, upgarde ilmu di sektor sistem, fasilitas, atau peningkatan skill pegawainya.
Jangan harap bengkel bisa berkembang sendiri, kalau kita tidak mengupgrade setiap bagian-bagiannya.
Bagian manajemen keuangan juga jangan dilupakan, karena jika arus kas tidak diperhatikan maka akan sangat memungkinkan terjadinya kebocoran anggaran.
Apa manfaat digunakan manajemen bengkel?
Tentu ada banyak manfaat yang terasa jika bengkel dikelola dengan manajemen yang baik.
Manfaatnya yaitu:
1. Bisa terukur
Yang jelas, jika manajemen baik maka akan mudah mengukurnya. Karena, di tahap awal fungsi manajemen yaitu membuat goal apa yang ingin dicapai.
2. Hemat waktu
Dengan SOP yang sudah ada, kita bisa mengulang banyak pekerjaan dengan cara yang lebih cepat.
Misal, mentraining karyawan baru akan lebih cepat jika sistemnya sudah ada. Jika tidak ada standard training maka bisa butuh setahun supaya karyawan bisa beradaptasi.
Dengan adanya manajemen SOP, maka bisa 3 bulan saja.
3. Pelanggan puas
Tujuan utama manajemen bengkel adalah supaya pelanggan puas. Jika puas maka dia akan sering servis, karena sering servis maka semakin banyak uang yang kita terima.
Demikianlah paparan mengenai manajemen bengkel, semoga bermanfaat bagi kita semua. Terima kasih telah membaca artikel kami, sampai jumpa pada artikel yang lainnya.
