Seperti yang kita tahu perkembangan teknologi memberikan pengaruh yang sangat besar di berbagai aspek kehidupan termasuk dalam dunia bisnis.
Penerapan manajemen teknologi pun sangat perlu untuk dilakukan agar perusahaan mampu bertahan dan bersaing di dunia bisnis ang semakin ketat ini.
Kemampuan manajemen yang baik penting dikuasai oleh semua manajer agar mampu mengelola bisnis di era sekarang ini.
Teknologi bisa menjadi alat perusahaan untuk meruncingkan dan menguatkan bisnis sekaligus menjadi boomerang jika tidak menguasainya.
Konten:
Apa Pengertian Manajemen Teknologi?
Menurut beberapa ahli seperti Nazarudin (2008) dan David (2006) pengertian manajemen teknologi ialah proses menjembatani ilmu yaitu engineering dan science dengan ilmu manajemen dalam proses perencanaan, pelaksanaan hingga pengevaluasian untuk mencapai hasil yang lebih baik. Dalam hal ini hasil yang dimaksud berupa laba dan teknologi diharapkan bisa menaikkan laba perusahaan.
Apa Fungsi Manajemen Teknologi?
Fungsi yang pertama yaitu sebagai senjata dalam meningkatkan produktivitas perusahaan.
Sehingga hal tersebut secara tidak langsung berpengaruh pula pada peningkatan standar perusahaan sebagaimana yang disebutkan oleh Clark (1985).
Kedua, menjadi kunci keberhasilan.
Karena dengan adanya teknologi perusahaan bisa memperoleh inovasi yang lebih sesuai dengan kebutuhan pasar dan mencapai hasil maksimal
Bagaimana Konsep Manajemen teknologi?
Konsep manajemen ialah penggunaan teknologi untuk meningkatkan daya saing produk, menambah nilai perusahaan yang dilakukan oleh perusahaan itu sendiri atau pihak eksternal.
Agar memahami konsep manajemen ini simak beberapa poin berikut.
1. Komponen Teknologi
Teknologi bisa dianggap sebagai technoware (kecanggihan yang dimiliki pada mesin), humanware (kecanggihan yang dimiliki manusia seperti pengetahuan).
Infoware (teknologi yang dimiliki oleh dokumen yang menjadi dasar pembuatan keputusan).
Orgaware (kecanggihan yang terdapat pada organisasi dan manajemen secara umum).
Keempatnya tidak boleh dilupakan karena saling terkait dan infoware menjadi titik pusat dari ketiga komponen lainnya.
2. Lingkup Manajemen Teknologi.
Segala perencanaan hingga pengevaluasian turut menggunakan teknologi untuk menimimalkan risiko dan ketidakpastian.
Di sinilah teknologi menjadi senjata utama suatu bisnis.
3. Perencanaan Teknologi
Teknologi menjadi alat untuk meningkatkan daya saing sehingga pengembangan di bidang teknologi perlu dilakukan.
Perusahaan bisa melakukan riset untuk mendapatkan teknologi baru atau kerja sama dengan pihak eksternal untuk memasarkan produk.
4. SAP-LAP Model
Merupakan cara untuk membatu manajer mengatasi masalah yang lebih kompleks dan dinamis agar bisa memberikan keputusan yang lebih tepat.
Model ini merinci informasi situasi, pelaku, proses hingga performa yang bisa dilakukan perusahaan dalam meningkatkan nilai produk.
Setidaknya itulah yang perlu kamu ketahui dari manajemen teknologi yang bisa disimpulkan bahwa manajemen teknologi berguna untuk meningkatkan daya saing perusahaan sehingga bisa bertahan dan bersaing.
Perusahaan perlu melakukan gebrakan baru dengan memanfaatkan teknologi sebagai senjatanya jika tidak ingin kalah dan menjadi penonton belaka.
