Manusia tidak bisa diam saja sementara dunia di sekitarnya terus bergerak.
Dalam kehidupan sehari-hari, kamu harus berubah dengan menerapkan manajemen perubahan.
Perubahan berasal dari diri sendiri yang kemudian dapat dikembangkan menjadi perubahan kelompok/organisasi hingga pada tingkatan perusahaan.
Pada kesempatan ini akan dibahas mengenai definisi manajemen perubahan, tingkatan, manfaat dan tujuan.
Konten:
Apa itu Manajemen Perubahaan?
Manajemen berasal dari kata dalam Bahasa Inggris ‘management’ yang berarti pengelolaan.
Secara umum manajemen perubahan merupakan cara pengelolaan Sumber Daya Manusia ke arah yang lebih baik.
Dalam suatu perusahaan, manajemen perubahan diartikan sebagai perubahan peraturan atau kebijakan yang akan berpengaruh untuk perubahan perusahaan.
Untuk itu, diperlukan kerja sama dan disiplin yang teguh untuk mencapai masa depan yang lebih baik.
Apa definisi manajemen perubahan menurut para ahli?
Proses perubahan berlangsung secara terus menerus hingga tujuan dicapai.
Berikut ini adalah pengertian ilmu menejemen perubahan menurut para ahli:
1. Sangkala
Teknik yang dipakai untuk menciptakan dan mendukung perubahan dalam suatu organisasi. Di dalamnya terdapat proses penyesuaian antara organisasi dengan pangsa pasar agar lebih responsif dan efektif dengan para pesaingnya.
2. Nikholas
Dalam manajemen perubahan terdapat tiga bagian, yaitu:
- Tugas dalam mengendalikan perubahan baik yang sudah direncanakan atau pun belum
- Pratik profesional di mana seorang praktisi juga disebut sebagai agen perubahan (agent of change)
- Ilmu yang terdiri dari cara, teknik, model, alat, dan keterampilan yang bisa dipakai untuk melakukan praktek mengubah diri sendiri.
3. Kotter
Pendekatan untuk melakukan perubahan oleh individu, tim, dan organisasi menuju kondisi yang diinginkan di masa depan,
4. Dr. J. Winardi
Upaya dalam rangka mengendalikan perubahan dengan efektif. Komponen yang harus dipahami dengan baik adalah motivasi, leadership, konflik, kelompok, dan komunikasi.
5. Holger Nauheimer
Proses, alat, dan teknik yang digunakan untuk mengatur proses perubahan dalam diri seseorang. Proses ini bertujuan untuk mencapai hasil dan merealisasikan perubahan secara efektif melalui agen perubahan, tim, serta sistem yang lebih luas.
Apa saja Tingkatan Manajemen Perubahan?
Dalam rangka melakukan perubahan menjadi lebih baik, maka manajemen perubahan memiliki beberapa tingkatan, yakni:
1. Individu
Berdasarkan pengalaman yang dilalui, seseorang merasakan kesuksesan dan kegagalan.
Oleh karena itu, seseorang akan melakukan perubahan dalam dirinya untuk mampu menghadapi masalah dengan lebih bijak dan sukses di masa depan.
Dalam sebuah perusahaan, dibutuhkan peran seorang manajer yang baik dalam memahami individu agar sejalan dengan visi, misi, dan tujuan pendidikan.
Di sini, manajemen perubahan bisa dikaitkan dengan ilmu psikologi.
2. Organisasi
Dalam tingkatan organisasi, perubahan manajemen berkaitan dengan suatu proyek. Tujuannya adalah memastikan solusi yang diberikan manajer mampu berjalan dengan optimal, efektif, dan efisien.
3. Kemampuan Perusahaan
Tingkatan ini bisa dibilang cukup kompleks di mana mencakup segala aspek dalam perusahaan. Contohnya adalah perubahan metode pemasaran yang dilakukan karena sebelumnya belum terlaksana secara maksimal.
Apa saja Manfaat dan Tujuan Manajemen Perubahan?
Seperti yang sudah diketahui, arti manajemen perubahan adalah proses yang tersusun secara sistematis untuk mencapai tujuan yang lebih baik.
Manfaat manajemen perubahan diantaranya adalah:
- Perubahan yang terjadi adalah suatu proses yang terencana di mana dalam penerapannya bermanfaat sebagai motivator dan penilaian terhadap kemajuan yang ingin diraih.
- Pada suatu organisasi, bisa digunakan untuk merespons permintaan pelanggan lebih cepat.
- Dapat membantu menyelaraskan sumber daya pada organisasi.
- Mampu menilai dampak keseluruhan dari perubahan.
- Meminimalisir dampak negatif perubahan.
- Mampu mempertahankan efektivitas dan efisiensi organisasi dan meningkatkannya.
- Peningkatan kinerja SDM dalam perusahaan.
- Meningkatkan laba investasi (ROI).
- Waktu penerapan perubahan yang lebih singkat.
- Menciptakan peluang untuk pengembangan kepemimpinan, praktik terbaik, dan tim.
Sedangkan untuk tujuan utama dari menejemen perubahan diantaranya yaitu: Memastikan keberlangsungan hidup perusahaan dalam jangka pendek dan panjang.
Menyesuaikan diri terhadap perubahan yang terjadi di lingkungan internal (seperti, tenaga kerja, perubahan teknologi dan peraturan, strategi korporasi, dan lainnya).
Di lingkungan eksternal meliputi, hukum, peraturan, perubahan pasar, kebijakan pemerintah, teknologi, dan lainnya.
Demikian informasi mengenai manajemen perubahan yang berawal dari individu, organisasi, hingga tingkat perusahaan.
Kerja sama dari semua pihak akan membuka kesempatan menjadi lebih baik terbuka lebar. Semoga bermanfaat.
Sumber:
- https://www.porosilmu.com/2019/11/manajemen-perubahan-definisi-tujuan.htl?m=1
- https://www.maxmanroe.com/vid/manajemen/pengertian-manajemen-perubahan.html
- https://ilmumanajemenindustry.com/pengertian-manajemen-perubahan-change-management/
